Herramientas
Cada herramienta está vinculada a los capítulos del libro y produce resultados que puedes exportar. Expande cualquier tarjeta para ver qué necesitas tener listo y qué obtendrás.
Moneda base: MXN
Rentabilidad
¿Estoy ganando lo suficiente con cada venta?
Capítulos 5, 9 y 14
Unit Economics
Calcula cuánto vale cada cliente y cuánto te cuesta conseguirlo.
Cap. 4 y 5
f(x)LTV = Compra Promedio × Frecuencia Mensual × Meses de Retención | COCA = Gasto en Marketing ÷ Clientes Nuevos | Ratio sano: LTV ≥ 3× COCA
Abrir →Analizador de Rentabilidad
Descubre qué productos, servicios o clientes te generan más margen real.
Cap. 9
f(x)Margen Bruto = (Ingresos − Costos Directos) ÷ Ingresos | ROI = (Utilidad Neta ÷ Inversión Total) × 100
Abrir →Punto de Equilibrio
Sabe exactamente cuánto necesitas vender para no perder dinero.
Cap. 4
f(x)Punto de Equilibrio = Costos Fijos Totales ÷ (Precio de Venta − Costo Variable por Unidad)
Abrir →Dashboard KPI
Todos tus indicadores financieros clave en un solo lugar.
Cap. 14
f(x)Liquidez = Activos Corrientes ÷ Pasivos Corrientes | Rotación de Cartera = Ventas ÷ Cuentas por Cobrar Promedio
Abrir →Planeación y Capital
¿Tu negocio tiene el financiamiento y el plan que necesita para crecer?
Capítulos 7, 10, 13 y 18
Evaluador de Financiamiento
Compara opciones de crédito, inversión o deuda para elegir la más conveniente.
Cap. 7
f(x)Costo Real (TEA) = (1 + Tasa Nominal ÷ Períodos)^Períodos − 1 | Dilución = Nuevas Acciones ÷ (Acciones Actuales + Nuevas Acciones)
Abrir →Administrador de Deuda
Controla tus deudas actuales y sabe si tu nivel de endeudamiento es saludable.
Cap. 8
f(x)Ratio de Endeudamiento = Deuda Total ÷ Activos Totales | Cobertura de Deuda = EBITDA ÷ Servicio Anual de Deuda (sano: > 1.25)
Abrir →Planificador de Estrategia
Proyecta tus finanzas a 5 años y diseña el mix de capital ideal para tu crecimiento.
Cap. 10
f(x)Ingresos Año N = Ingresos Actuales × (1 + Tasa Crecimiento)^N | Necesidad de Capital = Inversión Planeada − Flujo Libre Proyectado
Abrir →Evaluador de Inversiones
Decide si una inversión vale la pena antes de comprometer tu dinero.
Cap. 13
f(x)Payback = Inversión ÷ Flujo Anual Promedio | NPV = Σ (Flujo Año N ÷ (1 + Tasa)^N) − Inversión Inicial (positivo = vale la pena)
Abrir →Calculadora de Valoración
Estima cuánto vale tu empresa hoy usando los métodos que usan los inversionistas.
Cap. 18
f(x)Por Múltiplos: Valor = EBITDA × Múltiplo del Sector | Por DCF: Valor = Σ (Flujo Libre N ÷ (1 + WACC)^N) + Valor Terminal
Abrir →Presupuesto Anual
Planea tus ingresos y gastos, y monitorea mes a mes si vas en línea.
Cap. 6
f(x)Variación = Real − Presupuestado | Variación % = (Real − Presupuestado) ÷ Presupuestado × 100 (negativo en gasto = eficiencia)
Abrir →Riesgo y Resiliencia
¿Tu negocio sobreviviría una crisis de 3 meses?
Capítulos 8, 11, 16 y 19
Planificador de Contingencia
Identifica tus riesgos clave y prepara un plan de acción antes de que llegue la crisis.
Cap. 11
f(x)Prioridad de Riesgo = Probabilidad (1-5) × Impacto (1-5) | Fondo de Emergencia = Gastos Fijos Mensuales × 3 meses mínimo
Abrir →Gestor de Finanzas Internacionales
Proteges tu negocio de la volatilidad cambiaria si operas en más de una moneda.
Cap. 16
f(x)Exposición Neta FX = Ingresos en Divisa − Egresos en Divisa | Pérdida Potencial = Exposición Neta × Variación % Esperada del Tipo de Cambio
Abrir →Evaluador de Resiliencia
Mide qué tan sólido está tu negocio para aguantar un período difícil.
Cap. 19
f(x)Runway = Efectivo Disponible ÷ Gasto Mensual Promedio | Reserva Mínima = Gastos Fijos × 3 (saludable: runway ≥ 6 meses)
Abrir →Operación y Escalamiento
¿Tienes los sistemas y el conocimiento para operar a mayor escala?
Capítulos 3, 6, 12, 15 y 17
Flujo de Caja
Visualiza mes a mes cuándo entra y cuándo sale el efectivo en tu negocio.
Cap. 3
f(x)Flujo Neto = Total de Entradas − Total de Salidas | Saldo Final = Saldo Inicial + Flujo Neto del Período
Abrir →Costos vs Gastos
Clasifica correctamente cada peso que sale y descubre dónde se va realmente el dinero.
Cap. 2
f(x)Costo Variable Total = Costo Unitario × Unidades Producidas | Utilidad Bruta = Ingresos − Costos Directos (NO incluye gastos operativos)
Abrir →Kit de Educación Financiera
Mide qué tanto sabe tu equipo de finanzas y planea cómo mejorar ese conocimiento.
Cap. 12
f(x)ROI de Capacitación = (Beneficio Económico Estimado − Costo de Capacitación) ÷ Costo de Capacitación × 100
Abrir →Analizador por Modelo de Negocio
Obtén los KPIs correctos según si eres e-commerce, SaaS, servicios o manufactura.
Cap. 15
f(x)SaaS → MRR = Clientes Activos × Suscripción Promedio | E-commerce → ROAS = Ingresos por Publicidad ÷ Gasto en Publicidad
Abrir →Evaluador de Tecnología Financiera
Evalúa si una herramienta fintech realmente le conviene a tu negocio antes de adoptarla.
Cap. 17
f(x)ROI de Adopción = (Ahorro o Ganancia Anual por la herramienta − Costo Anual) ÷ Costo de Implementación × 100
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